La mission d’AmplifyChange consiste essentiellement à construire des mouvements plus forts et plus résistants en faveur des droits et de la santé sexuels et reproductifs (DSSR). Nous y parvenons grâce à des initiatives de renforcement organisationnel et en connectant les organisations les unes aux autres pour le partage des connaissances. Confrontés au défi des fuseaux horaires, de la distance et de la sécurité numérique, nous nous sommes demandés comment construire une communauté virtuelle sécurisée et créer une plateforme d’apprentissage.
Voici la communauté d’apprentissage AmplifyChange : une communauté privée en ligne reliant les partenaires bénéficiaires, hébergée sur la plateforme Circle. La communauté d’apprentissage offre aux organisations un espace sûr où elles peuvent interagir les unes avec les autres au sujet de leur travail et de leurs objectifs de plaidoyer, et partager des événements et des apprentissages. Des canaux dédiés à des questions spécifiques de santé sexuelle et reproductive, telles que l’éducation complète à la sexualité et le droit à l’avortement, permettent aux défenseur.euses qui cherchent à faire changer les choses dans certains domaines de partager des stratégies et des idées.
Le 4 octobre 2023, nous avons ouvert la communauté d’apprentissage AmplifyChange à 131 membres fondateurs, qui sont aujourd’hui plus de 355.
La croissance de la communauté virtuelle se poursuit à un rythme soutenu, ce qui est très prometteur pour le soutien des pairs et l’apprentissage et le développement de partenariats croisés. La plateforme héberge également des ressources, notamment nos cours de renforcement des compétences.
SOUTENIR DES ORGANISATIONS PLUS FORTES
Dans le cadre de nos efforts visant à améliorer les possibilités de renforcement organisationnel pour les partenaires bénéficiaires, nous avons développé une série de cours internes sur les domaines identifiés par nos partenaires bénéficiaires comme étant des priorités pour la croissance organisationnelle. Cette année, nous avons dispensé avec succès 13 cours portant sur des sujets tels que l’apprentissage, le suivi et l’évaluation, le plaidoyer, la communication, la gestion financière, le leadership, la planification stratégique, la protection des personnes vulnérables et la collecte de fonds.
Pour l’ensemble des cours, le nombre de demandes s’est échelonné entre 41 et 132. Ces niveaux de demande soulignent l’intérêt et le besoin d’opportunités d’apprentissage pour les groupes de la société civile.
Les cours ont permis aux organisations d’apprendre auprès d’experts du monde entier, dont certains étaient des partenaires bénéficiaires actuels ou anciens, et d’apprendre les uns des autres. Outre les cours structurés, AmplifyChange a organisé une retraite virtuelle sur le bien-être afin de partager des compétences et des astuces pour soutenir la santé mentale et le bien-être des militant.es, ainsi qu’un atelier intensif de cinq jours sur le plaidoyer dynamique. L’organisation de cours en direct et d’enregistrements numériques a permis d’atteindre un taux d’achèvement des cours de 80 %. Le retour d’information sur les cours a été positif et a conduit à des changements positifs pour les organisations participantes.
Grâce aux compétences acquises, nous sommes également en mesure de modifier le personnel en fonction des connaissances acquises, et nous travaillons désormais en équipe. Ainsi, nous avons actuellement l’équipe de collecte de fonds, que nous appelons l’équipe de mobilisation des ressources. Nous disposons actuellement de deux subventions que nous avons obtenues après la formation.
Mavuto Jawado, Umunthu Plus, attended Fundraising Impact
Bien que nous ne puissions accueillir que 40 participants par cours, en hébergeant également un espace communautaire ouvert, d’autres partenaires peuvent se connecter et apprendre les uns des autres.
OÙ NOUS SOMMES
Afin d’évaluer l’impact de la communauté sur les partenaires bénéficiaires et le travail d’AmplifyChange, nous avons mené un processus d’évaluation de la première année de mise en œuvre.
Les principaux enseignements sont les suivants :
- Le fait d’avoir un objectif clairement défini a stimulé l’engagement et favorisé l’apprentissage par le biais de cours en direct. Chaque cours est devenu un point de ralliement pour les membres qui se sont connectés, se sont mis en relation et ont approfondi leur apprentissage commun. À chaque session, nos membres pouvaient voir comment leurs contributions – qu’il s’agisse de poser des questions, de partager des ressources ou de participer à des discussions – jetaient les bases d’un plaidoyer efficace.
- La création d’un environnement d’apprentissage de pair à pair a nécessité une approche d’engagement différente de celle attendue. Nous avons découvert que la connexion peut se faire instantanément – une simple question suffit souvent. Nous continuons à encourager notre équipe et nos partenaires bénéficiaires à considérer la communauté d’apprentissage comme le lieu naturel où ils peuvent partager leurs réflexions, leurs situations et leurs questions.
- Partager nos missions et nos progrès – savoir que quelqu’un à l’autre bout du monde célèbre nos victoires et ressent nos difficultés – a été d’une valeur inestimable. Cette camaraderie croissante et ce sentiment d’appartenance ont été l’un des aspects les plus gratifiants de notre voyage jusqu’à présent.
Le projet pilote de cette initiative a permis à AmplifyChange de se pencher sur des questions importantes à l’approche de 2025. Nous devons :
- Améliorer l’accessibilité et la flexibilité afin de garantir que nos cours atteignent ceux qui en ont le plus besoin, quelles que soient les contraintes technologiques ou linguistiques.
- Approfondir les éléments pratiques de nos cours afin que les participant.es puissent appliquer immédiatement ce qu’ils apprennent.
- Favoriser une communauté d’apprentissage dynamique qui s’étend au-delà de la durée des cours individuels, en tirant parti de tout le potentiel de la plateforme.
- Affiner continuellement nos offres en fonction des commentaires des participant.es et de l’évolution des besoins dans le domaine du plaidoyer en faveur des DSSR.
VERS 2025
Le potentiel inexploité de la communauté d’apprentissage AmplifyChange présente des opportunités passionnantes. En 2025, nous nous attacherons à faciliter l’intégration des partenaires bénéficiaires dans la communauté. Nous renforcerons l’apprentissage entre pairs grâce à la bibliothèque numérique de cours, afin que les membres qui ont manqué des cours en direct puissent les revoir et obtenir des certificats en participant et en se connectant. En rendant les rediffusions de cours largement accessibles, en anticipant chaque lancement et en permettant aux partenaires bénéficiaires de voter sur les thèmes futurs, nous pouvons créer une expérience d’apprentissage plus dynamique, plus attrayante et plus axée sur la communauté.
Nous nous réjouissons également du renforcement des liens entre notre communauté d’apprentissage et la plateforme AmplifyChange Learn, récemment relancée, qui partage des conseils pratiques rédigés par des défenseur.euses, pour des défenseur.euses.
Face aux défis mondiaux croissants en matière de DSSR, nous nous réjouissons de renforcer notre communauté et nos liens. Comme l’a déclaré l’un des participants aux cours de plaidoyer et de communication,
Etre dans cette communauté m’a permis de réaliser que le monde est un véritable village global.
Alu Azege, Media Health and Rights Initiative of Nigeria
